7月19日,南方泵業智造事業部2025年半年度工作會議在杭州順利召開。南方泵業總經理、智造事業部董事長沈海軍,智造事業部領導班子成員,各分子公司負責人,職能部門主管及工廠核心管理團隊齊聚一堂,圍繞“找差距、定措施、抓落實”主題,全面總結上半年工作成效,系統部署下半年重點任務,為沖刺全年目標凝聚共識、明確路徑。
【分子公司亮績尋差,互鑒共進】
各分子公司負責人以數據為支撐,全面匯報上半年市場開拓、技術突破及降本增效成果,深入剖析市場占有率、產品競爭力、成本控制及客戶響應等方面的短板,并明確下半年將重點聚焦技術創新與服務能力提升,確保改進措施落地見效。
【職能部門協同賦能,精準發力】
各職能部門負責人圍繞流程優化、跨部門協作、數字化轉型、質量管控及人才培養等核心工作,系統總結上半年成效,并提出針對性提升方案。會議強調,各職能部門要強化協同聯動,高效支撐業務一線發展需求。
【工廠攻堅提質增效,夯實根基】
各工廠負責人圍繞生產效率、成本優化、工藝改進、質量提升等核心指標進行詳細匯報,并針對自動化水平、精益管理、不良率控制等薄弱環節制定專項改進計劃,為下半年產能提升奠定基礎。
會議最后,沈海軍作總結發言,對下半年工作提出要求:緊扣四強方針,深化問題導向,壓緊壓實責任;強化創新驅動,加速核心技術攻關與轉化;優化運營體系,全面推進數字化提效降本;發揮人才優勢,深化“智造工匠”培養與協同激勵,全力沖刺年度目標。
奮楫篤行,再啟新程。本次半年度會議既是剖析問題、謀劃舉措的研討會,更是決勝下半年、沖刺年度目標的動員會。南方泵業智造事業部將以此為起點,實干攻堅、聚力前行,確保全年目標達成,共譜智造事業高質量發展新篇章!